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遇到反倾销情况，应该采取什么手段来应对？

1、贸易摩擦本质上是国际市场竞争的一种表现形式。国家已经建立了四体联动应对工作机制来帮助企业更好地应对，所谓四体联动指的在案件的应对中，政府部门、医保商会、律师和涉案企业是四个方面的主体，都要开展工作，分工配合。

2、被动挨打时我们应该怎么办？贸易摩擦本身是我们国际市场竞争的工具，我们的企业也要学会用这个工具来开展竞争。

3、往往是我们竞争对手是最了解我们的人，所以他们往往卡在我们企业在融资甚至 IPO的节眼上发起，从而导致企业上市暂停。我们可以从这些教训中学一学，是不是也能运用这些竞争的工具来打击国外竞争对手。

国内整个医药这块我们都遇到过哪些摩擦，如何解决？

1、目前中国医药产品出口所遭遇的国际贸易摩擦分两类，一个是传统意义，也是我们大家都很熟悉，根据WTO申报规则，叫反倾销、反补贴、保障措施、特别保障措施进行贸易救治措施；第二类是特殊的根据某国国内法，根据它的国内法而规定而实施的贸易措施，比如美国的 301 关税、337 的调查和一系列贸易合规的要求。

2、原料药出口最大的威胁是反倾销，具体原料药一反倾销以后，对应的是出口大幅下降。

有印度业务的公司需要重视印度市场信息的整理和竞争对手的动态，如果掌握的这些信息，我们可以在印度企业申请的时候，就开展工作，争取在它立案之前，就把它打掉。

如何做高端法规市场的原料药？

原料药进口

1、要有全球化的布局。

2、要有国际化认证的能力。

3、要有 EHS 体系。

4、要有特色的产品。

5、要有成本的优势。

API、制剂立项标准？

1、确定自己公司的核心治疗领域，然后再进行拓展。

2、看品种的整体市场容量，不同的品种可能它的竞争的形式也不一样，还有竞争参与程度，这决定最后能够占到多少的市场份额。

3、工艺上面，选择一些在合成、工艺上有一定技术难度的。

4、我们目前是以仿制药为主，仿制药就要要考虑到什么时候来介入做药物研发，需要关注目前的创新药专利情况，么提前 5 - 10 年就来介入、调研，在合适的时候开始启动。

影响中药走出去的障碍有哪些？

1、文化障碍，但我们近几年中国在国际的影响力、渗透力已经越来越高了，这是一个好的契机。

2、注册障碍，中药你要把它作为药在海外注册，那必须按照国外的规则来申报。现在国外还没有我们国家中药官方的注册体系，你要按照药品来注册，也可以按食品来注册，按食品在注册叫膳食补充剂，这样意味着销售会很困难。

3、销售渠道障碍，我们现在没有海外渠道，我们中药在海外销售的话，靠海外的华人华侨唐人街，这样制约了中药的海外的销售突破。

4、法律风险障碍。比如说中药有些成分可能有潜在的毒性或者含毒性成分，在欧美的话，只要有这种毒性，它就不允许用的。

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