现在的新药创新是面向全世界的,我们如何杀出重围成为最终的赢家?

改良型新药新药项目
王波 2022-12-14
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郭博士
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有的企业确确实实是资金比较雄厚,后期有很强的社会资源、临床资源或者销售资源,他不在乎短期之内的落后,第十也好,或者第五也好,到后期他会利用全部的社会资源来推这个项目。首先你要去做fast follow,前面有很多家在做情况下,首先自己要衡量一下企业自身的实力情况,能不能做跟上去的事情。如果就像一个小的biotech,如果真正看好这个项目,把所有资源集中在这个项目上,跟其他企业去拼。
 
所以首先还是要根据不同的企业的状况和不同的企业做法。我就要赌一把,正儿八经要超越前面的,所有的加注,我觉得第一种情况下是可行,当然存在投机创新的风险。
 
第二个,如果对自己有足够的认知,可以玩一个接力游戏,在实力不够的情况下,做完早期阶段,后面可以license out。但是如果确实每方面确实比较强,自己也可以继续开发下去。
 
我觉得对于一些biotech,如果在社会资源和资金资源不大雄厚或者整个社会影响力,当临床和团队的实力不够强的时候,我是觉得是否能来接力游戏,我在前一个阶段,做到一定程度的时候,我觉得在后期开发能力,包括临床执行能力、后期商业化能力不够的时候,那在IND时候,就把它license out出去。对小的biotech,要对自己有充分的认知。
 
第三个,当这两种情况都不发生的情况下,当竞争对手比较强大或者很多竞争对手出现,没有做一个预期方案的时候,我觉得可以做一些事情。一个是能够把自己产品好好的看看,充分的挖掘它潜在的优势。二个是当你做到一定的时候,这个产品是否能够体现出解决人家不能解决不了的问题,体现出特别的优势。三个是既落后又没有发现自己的优势和也不能够解决人家解决不了问题的时候。后期没准,我们可以通过合作,不只是卖给人家产品,拓展一下,通过联用或者适应症拓广,靠后期的临床资源,看看能不能再做出一些差异化的开拓。

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