在执行过程中很容易出现问题,可能造成项目失败的能不能给大家总结一下?

新药项目cxo企业
王波 2022-12-09
分享
李宁
0
我觉得其实一个项目的失败,最主要的问题还是这个药好不好,所有的统计学方法都是去演示,真的一个药如果要是你找到了合适的目标去把它展现出来,那是瞎子都能看得见的,那两条曲线分的是无穷的开,绝对不会是这个需要很细微的统一的方法,今天用播音,明天用什么这等一系列才能看得出来的。但是如果说在方案设计方面的话,其实我有一点建议说是申办方不要贪心,一定说是不要贪心,一个好的项目能解决一个问题,解决一个临床问题已经很好了。我们最常见的是一个临床研究,一个 people study 想证明太多的事情,那么把 pfs 也设进去,把 OS 也设进去,把临床研究疗效也设进去,把各个方面都设进去,然后再追求各个什么速度等等一系列的。
 
如果踏踏实实的能够有一个好药,不过这也确实是,因为我们现在 me too 、we too、we better 、we best 这样的环境下,那么速度就是战胜一切的。那么谈不到这种新机制新药物,那么可能都是在抢时间。但是如果说是在说一个关键性的问题,说设计的时候,方案设计的时候别太贪心,因为很多事情你得到的和付出的一定是一个成正比,你贪心了,你一定要得到付出,如果你设两个研究终点,你要分阿尔法值的,你要想靠照顾一个太大面的一个人群,你就可能会失去这个患者,那么你的有效率就会下降,任何成功都是有代价的,任何事情你占了便宜一定会在其他地方吃亏,这就是我的一点小看法。 
评论(0
登录后参与评论
    相关问答