医药公司创业故事分享:创业成功的关键是什么?

医药创业
王波 2024-04-19
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康心汕
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刚成立的时候,我们的主旨是做创新药的,但是我们面临的第一个问题就是,作为一个新公司,如何生存到10年,因为在2012年的时候在国内做创新药研发,基本上是找不到融资的,这个是在战略选择上第一个需要解决的问题,所以我们公司可能跟大部分中国新药研发公司不一样,就是我们从一开始就特别注重如何创造自己的造血能力,我们公司现在的战略是两句话,叫做仿制助力创新、创新驱动未来,也就是我们公司是仿制药、创新药两条腿一起走的。
 
其实仿制药从2016年国家药政改革到现在一系列的药政改革,其实有非常大的机遇。我觉得我们公司实际上是在仿制药层面抓住了这个机遇。主要有几个政策,一个是MAH制度,另外一个就是仿制药的一次性评价,接下来是国家药品集采这三大关键点。
 
利用仿制药这条腿,在2020年我们有了第一个仿制药批文上市,接着马上就赶上集采,所以我们到2021年的时候第一次实现了盈利,2021到2023年我们是连续3年实现盈利,这应该算是我们公司第一层次的发展。其实仿制药这条腿的发展最重要的作用,是它给了我们创新药研发比较有底气的现金流,让我们新药研发团队非常有底气,不管我们的创新药项目遭遇什么困难甚至失败,都不会影响到我们公司的生存。
 
对于创新药,我们觉得如果要创新药一定要有差异化,一定要抢美国市场,这才能有更大的发展,确实我们公司所有的产品都是做小分子,在这里面真正要找到有差异化的项目,竞争美国市场,其实真的非常不容易。我一直认为耐心非常重要,不管是五年、十年甚至二十年、三十年,这条路我要一直坚持走下去。对于创新药到底选什么项目,什么方向,我认为基本上找不到一个固定模式思路,所以我们公司在创新药方向一直在探索,尝试各个不同的方向。目前我们创新药应该渐入佳境,第一个进入临床的项目,现在刚刚准备要启动三期研究,后续的项目我认为都是真正非常具有差异化的,基本上我们这个方向可能基本上没人在做。
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