您之前在康哲待过,像康哲这些大平台会倾向于找什么类型的项目?

康哲
王波 2023-05-19
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周燕子
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首先还是要看公司的战略,公司的方向、公司发展的阶段,不同的阶段有不同的需求。
 
像贝美我们这些年发展成长也很快速,在前期要快速发展的时候,我们的想法是要快速地有产品商业化,所以前期我们做得比较多的是那些commercial的产品,这样可以快速地在国内上市。我们先从容易的做起,尽快能满足需求的这点做起,这样我们借助产品,企业可以快速成长起来。
 
到了我们现在处于成长转型阶段,就是我搭建了自己的研发体系,有合作研发,这样我会考虑一些中后期的项目。回到康哲也是一样的,我觉得还是根据他公司发展的不同阶段来看,并结合他的优势,康哲最大的优势就是他的销售,那时候康哲选产品主要还是在差异化,一定是比较独家的项目,如果竞争太激烈的,暂时不会考虑。

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