你们在进行人员激烈的时候,是相应限制收入还是你多做多得?

cxo企业
王波 2022-12-07
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陶春蕾
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其实每一年到年底的时候企业老板也是蛮痛苦和纠结的,如果奖励做的不好的话,我们也在做调整,把基本工资抬高,原来是扩大奖金比例,现在是相反,但是每个团队任务非常明确,之所以这么做是为了让大家有赢得欲望,而不是奔着钱去的,我们也是为了平衡不同业务,奖金就会跟它形成的纯利润等挂钩,这个时候就考量不同业务模式,原来你做得多量大,做的利润就很多,所以我会区分老业务和新业务纯利润的比例。

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