持有人要考虑什么因素?质量管理上国内外体系如何运行?

药企战略
王波 2022-12-07
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邱科先
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MAH企业分成几种,第一种是本身就是药企,但某个品种没有车间。研发了但做不了,就在别的地方申报成为持有人;
第二种是纯粹的研发机构,本身没有企业。做持有人不管是什么形式的公司,都需要有人管生产、质量、注册、销售,从制度设计来说,国家明文规定,不能通过质量协议的形式来规避该持有人应当承担的责任。
第一个因素:监管方面风险。作为持有人,若你是研发机构,就需要自己委托一个企业进行生产,因为研发机构在管质量、生产、研发、申报上的能力经验肯定是不如受托企业,所以在监管方面是存在较大风险的,包括判断能力、过程控制能力也不如受托企业,这方面的风险引起持有人的关注;
第二个因素:责任划分。作为持有人,你销售出去的产品,产品生产过程中的一些边缘的地方,比如责任是属于生产控制还是研发设计上,其他风险诸如原料药API,原料药工艺的变化、成本的控制等也存在。持有人是向着集采的方向去的,因为集采后有无需建立全面的研发、销售团队等诸多好处。
第三因素:成本管控。进入集采后,如何降低成本是需要考虑的首要因素。制剂有车间,操作起来如何去技术更新,设备的变更操作起来配合度也会不同;如果是委托方,成本的下降,一旦集采的价格过低,对于药物的管控力度就会变大;如果不是原料药企业,也不是制剂企业,那你就会面临两大夹击,这是需要持有人重点关注的问题。
第四因素:人才技术流失风险。持有人虽然有加工、生产、保密协议,但因为人员流动,很多方面的管控会失灵,人员和技术等关键性的元素流失风险仍然存在。

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