对于药企转合成生物学或者原料药企业转合成生物学,有什么经验分享给大家?

合成生物学药企原料药
王波 2023-03-31
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王雪峰
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制造和商业的企业来讲,其实我们最终看中的还是这些产品项目能不能取得商业上的成功,合成生物学这么一个大盘子里面其实是包罗万象的,其实行业领域之间的差异应该是非常大的,作为一个制药企业去介入这个领域,无非是两种情况。
 
一种情况就是这个技术的应用仍然还是在医药的范畴里。另外一种情况就是他可能跳出了我的医药圈子,那么这两种的情况是截然不同的。
 
首先当我们把合成生物的技术应用在医药产业里面的话,那他无非就是一个技术嵌入,那么我的整个下游的应用,不论是我把他做成原料进行销售或者做成制剂进行开发,进行终端的推广,那我原有的业务逻辑、业务模式是不会有太大变化的。
 
但是当我们所选择的产品或者领域,并不在原有的业务方向上,应该来讲大家都是进入到一个新行业或者领域。比如当我们进入大健康,其实大健康的整个玩法,整个业务模式,它的下游的应用生态跟医药来讲,还是有非常大的差异,因此我们在这个过程还是要不断地摸索、认知。
 
其实合成生物学应该来讲只是一个工具、一个手段,但是它的产品和它的产品应用还是要符合它各自所在领域的发展逻辑,就是客户不会因为你是合成生物产品,他就会对你另眼相看。从这个角度来讲,医药企业进入合成生物领域在技术上可能有一些先天性的优势,如果跟原有的化工行业相比的话,可能因为我们在生物制造或者是生物技术的开发方面,我们有一些积累在,但是当脱离我们这个范围的时候。医药企业并不比其他的行业会更加高明一些。

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