CDMO面临的问题是一方面欧美的客户想重构供应链,另一方面印度发展的速度比较快。您怎么看待这里面的情况?有什么解决办法?

印度药企CDMO
王波 2023-01-27
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刘学军
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欧美发达国家有CDMO产业链或者是整个供应链重构的想法,我个人认为他们虽然有这样的愿望,但是很多东西在他们的体系里很难做的比我们更好更完善,因为整个化药的体系,它是需要一个非常完整的供应链体系。通过这么多年来我们国家整个的供应链体系在全球来说是比较完善的。他们想把某一部分移植回去,我觉得像合成生物学他们去做相对来说会好很多,但是从化药的角度,我觉得CDMO是很难回归他们的体系里。
 
当时欧洲和美国就把很多化药,包括API、中间体,整个放出来了,他现在要再重构,它要解决很多问题,一个是生产人员的问题,他们没有这样的技术人员或者产业工人。第二,它要解决他每个链条上的成本问题。目前在全球我们整个的链条成本其实是最低的,他们是解决不了这个问题的。我认为除了个别以外,是很难回归到欧美发达国家去的。
 

对我们国家来说,印度是竞争最大的,特别他们在成本方面,特别是人力成本方面,他们有优势。但是我觉得我们在一些特殊技术上,特别是在一些发酵、半发酵,还有一些资源型的东西,这些印度是不具备的,我们在这方面肯定是有很大优势的。当然如果我们在一些新技术上,包括连续流、合成生物学、酶的新技术等,我们能做更多的突破,我相信跟印度我们还是可以有很大的竞争优势。
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