多肽类的产品市场相对不是很大,为什么选择用合成生物技术做多肽产品,谈一谈其中的选品逻辑
多肽
王波
2022-12-30
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刘建
69
其实我们不仅仅做肽类产品,我们主要是基于氨基酸、糖和碱基为基本单元构建的产品。我们跟大多数的企业不太一样,他们是基于代谢通路、微生物或者天然产物代谢去寻找产品,它们主要是基于天然产物代谢产生的一系列产品的开发。而我们公司一帮是做合成生物技术开技术研究的,还有一帮是做产业应用的。
我们团队有一部分人是常年研究肽的,当初做肽的时候,我们很清楚肽作为药物已经应用了很多年,而且药品的市场就有千亿美金的市场。虽然药品市场规模看起来还可以,但实际上它只是作为注射剂使用,所以它的需求量比较小,一般的合成生物学的公司不会关注这个领域。
但是肽类产品本身的安全性和有效性特别好,从产品的特点,其实它更适合用于消费和健康领域。因为肽类产品不论用原有的固相化学合成、液相化学合成,还是基因重组技术也好,它们只能以比较小规模,高成本的代价去做这些产品,它之所以没有进入消费和健康领域,也是因为它的成本太高了。另外一个是它的生产规模太小了,全球所有的企业加起来一年的产能加起来也就几吨的量,但是从消费健康领域,人要是放开吃,一年没有几千吨或上万吨根本不够吃。所以从技术的角度来,天然限制了这一类的产品的放量和整个市场的扩张。
我们当初也是看到这个机会,另外有个好处,从化学的角度来说,这类产品手性中心比较多,水溶性比较好,所以它合成起来的困难是相当大的。我们认为一个新的技术替代一个旧的技术,应该是挑旧的技术做得最烂的地方进攻,先挑软柿子捏。
我们当初认为合成生物技术用在氨基酸、糖和碱基这类的产品会有很大的应用空间。生物合成在氨基酸的领域上百年都长盛不衰,其核心的原因是它水溶性好,手性中心多决定了用化学的方法就不经济,所以我们当初也是想基于这种基本单元来构建不同的产品
我们目前做的一系列的产品,我们叫技术式的搭乐高积木,我们的产品也是按照乐高积木的方式来搭,我们其实基本上可以同步开展上百个项目,同时进入我们的管线。其实这种的立项模式,在很多的合成生物学的公司是很恐怖的。实际上我们每年进入中试和进入产业化的项目的数量就有二三十个。
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