眼科CRO也越来越多,你们在差异化上有什么能打动客户的?那你们对于下一步选品上有什么想法?

眼科市场
王波 2023-11-15
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刘小斌
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眼科现在也比较卷,如何发挥我们的特色,我认为最好是跟原料药在一起,最好能够控制原料药。
 
第一点,我觉得就应该是一个组织管理、高效。既然是仿制药,基本上就是按照KOBD进行研发,我们是正常12个月到13个月左右完成一个项目,我们最快的一个项目就是28个月拿到生产批件,一般正常来讲也就是30个月到32个月拿到一个生产批件。最好的方式就是选择一个高效快速,因为仿制药的特点,就是快,所以我们在组织上能够做到高效,它的前提条件就是专注,因为你只做眼科,对眼科药物的理解可能我们更深刻更透彻。你要是其他什么剂型都做,在这种情况你不能够做到专业,所以要想做到专业,我觉得就是聚焦,聚焦之后才能够形成高效的状态。
 
第二点,对于现在仿制药来讲,最好要有自己的B证或者MAH,我们坚持做MAH,拿到自己的B证。我们的经营模式可以是在研发阶段转让,自己先投入,如果有人看中这个项目我们可以转让,也可以自己持有,持有的过程当中,我们同样可以转让。
 
第三点,我们在眼科这块,也在向创新药方面延伸。目前我们也有两个创新药正在做临床前的实验工作。
 
第四点,因为眼科药的品种项目并不是太多,我们现在有一个原料药的关系,我们也在向外用制剂扩展一下我们自己的研发领域,像外用制剂包括喷雾剂,包括口腔喷雾剂、鼻腔喷雾剂等,还有乳膏、凝胶。
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