我给大家列两个直观的数据。第五批国采最终中标比例应该是18%左右，然后像第二批到第四批整体的中标比例大概是8%。国采第二批到第四批，原研的投标数量大概是11个左右，到第五批的话大概是13个。从整体特别大的范围上来讲，数量级上没有特别的一个明显的提升。外企的降价与否也直接影响到了国内企业对于单个产品的报价预期。给大家举两个例子，第五批最大的一个产品布地奈德，实际上大家在做降幅预期的时候充分的考虑到了阿斯利康在前几批的最大降幅。在前几批阿斯利康的艾司奥美拉唑口服制剂降了是57%，还有一个是喹硫平缓释片降幅51%。所以布地奈德这个产品，尽管是5进4的格局，除了天晴以外普瑞特长风和健康园三家的这个降幅基本上都是达到了70%多。外企的参与度逐年增高的情况下，原研或者是外企，在以前投过的价格会影响到我对这次自己产品的报价预期。每个企业每次的选择，是根据产品结构的不同，都会有策略上的选择。那么给大家建议，第一个就是看这个产品本身的属性问题，零售，院内是不是能销院外，品牌度等等。这次国采中有两个产品，我们国内企业的投标价格，卡的是50个点到55个点，但是原研的直接把价格击穿了，两个产品都是3进2的格局，一个是倍他司丁，原研降幅80%多，还有一个是度他雄胺软胶囊。实际上在历次国采的投标过程中，包括第五批，外企参与的比例不高，但是一旦参与进来，就会对个别的企业产生很大的影响。比如说像碘克沙醇，GE投标之后把恒瑞给踢出局了，原研并没有大幅度的说全部参与进来。和我同组的外企是不是参与进来，一个是要参照历史，一个还要参照具体的他在全球的价格，他在中国的市场份额以及渠道，还有一个是限价。当时在第三批，奥美拉唑口服片剂这个产品，当时国家给的限价是小规格是0.2元，大规格是0.34元，在这种情况下，阿斯利康是无论如何都不会来参与的。所以说外企是否来参与一定是一个综合的多维度考量的结果。