因为现在有这么个情况,你说 AI 码前几年确实是只要提到 AI 的话,就马上哇塞牛高大上。那现在 AI 也多了,有点这种感觉也开始内卷了。从 AI 的一个角度来说的话,你觉得因为不同公司,从我角度我是不知道 AI 公司它的价值在哪里的,到底大家有什么差异的。然后技术瓶颈在哪里?大家好像技术有强有弱,它到底在哪里?能不能结合场景来聊聊。

AI新药开发AI技术
王波 2022-12-13
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李成涛
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对,这个我现在可以简单去从这个大面上聊聊,然后可以结合一下这个技术场景。首先我觉得作为这个评判 AI 公司的这个标准的话,最直接简单的一个方法其实就是三个方面就是 AI 方面,就是算法、算力和数据。其实就这三个方面,那所以实际上我们会面对很多不一样的这个情况。那这里面刚才你也提到就是说数据这边,它可能是有多有少,它可能模态的话这边有是不太一样的这地方,那我们是不是可以用不同的算法或者不同的数据清洗方法能够做到。所以这块我觉得是从能力上面来讲的话,其实是有比较大的这个差别的。然后另外一个从结果上或者从那个能够 deliver 的这个东西上面来讲的话,这个刚才两位老师也提到了,就是一种是人家做到我也可以做到,人有但我可能做得更好。对,人有我优或者就是别人干脆就想不到。比如说我现在一个药化学家,我去做一个药物设计的时候,其实比较难想到一些特别好的这种分子,或者说可能有很多这个因为化学空间很大,所以有很多化学空间的这分子的话其实想不到的。那这种情况下 AI 可以想到,甚至可以设计出比药化学专家经验经验这边更好的分子。这个就是人无我有,就我可以做到一些人做不到的事情。那这个东西的话其实就是落实到,比如真实的这管线上。那就是说第一,比如说现在已经有要的这个管线,我是不是可以做到更好,比如说更好的这个差异化。
刚才其实也有老师提到,比如说我做一些选择性,比如说我做别构位点,这个其实就是一个非常直接的一个 case 。那对于我们来讲,其实我们有一个管线其实就是这样的,做也是一个肿瘤相关的一个靶点。那么它这里面其实有相对来讲比较多的不同的这个突变类型。那这块其实跟刚才徐老师这边提到也是就是说,就是可能不同的突变类型这边的话,它可能需要它的结合口袋,它的这个位置以及比如它的大小形状这边其实是有变化的。那这种情况下,光靠我们人力原本的这种方式,我们去做这个药物设计的话其实是会比较受限的。那在这个时候话可能就是人工智能这边 coming to play 我去设计一堆分子之后,我挨个去筛。比如这个这个口袋那个口袋大概是怎么样去 feed 进去的,是不是可以都 feed 进去?那这种情况下的话可以就做到,就是原本可能就是没有办法做到,就是说这么多靶点我都可以去抑制。那现在的话我就可以去做到这件事情了,包括一些激酶类的这靶点。
刚才也讲到,就是说我们一般可能不去选择做 ATP binding pocket 因为这个 binding pocket 这大家可能都有,如果我直接结合那个位点的话,可能会造成我这个它的激酶相对来说比较脏的。但这个时候其实我们也可以用类似人工智能方法,就是说我直接在筛选的过程中,我就考虑到它的不同的这个靶点,它可能在结构上面或者各种跟之前的这历史数据上面一细微的差别。然后根据这个东西,我们能去找到那些 highly selective 就是特别具有选择性的这些分子,然后去做。
所以这个其实从两个方面,一个是从能力上面,从结果上面,这个是它的一个核心的东西。所以刚才您讲到就是说 AI 公司发展了很多,确实现在其实挺多 AI 公司,然后也都在做很多。不管是创新型的这个算法也好,创新型的管线也好,其实都有。那么我觉得去评判一个公司这边的核心竞争力的话,我觉得其实就主要是从技术上的话,其实主要从这两块。那当然还有比如从管线上面来讲,刚才徐老师也讲了,我们可能有很多不同的这个靶点的,或者是系统生物学这边,我们可能找到不同的新的靶点,那这个就是更像一个传统的biotech这样一个思路,我去做一些 differentiation 了。对这块我觉得就是大概是我理解的,就是说对于在这样一个内卷的环境中,对于一个 AI 的公司,它的核心竞争力和壁垒大概是什么样。好的。

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